公司如何处理不同部门之间的绩效差异？

上海盛榕企业管理咨询有限公司2024-04-18

盛榕绩效管理公司在处理不同部门之间的绩效差异时，首先会进行深入分析，了解各部门的工作特点、业务需求和资源配置情况。然后，我们会制定针对性的绩效管理策略，确保各部门的目标与公司整体战略保持一致。同时，我们注重跨部门的沟通与协作，通过定期的交流与分享，促进部门间的相互学习和经验借鉴。此外，我们还会根据绩效结果调整资源配置，优化部门间的合作与协调，以缩小绩效差异，实现公司整体绩效的提升。

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