大连管理会计证书好考吗

时间:2019年11月16日 来源:

大连管理会计证书好考吗, 经过对财政部关于大力推进管理会计相关文件的学习,深刻认识到在当前的宏观环境下,管理会计的价值和意义尤为重要,其每一个具体模块在企业管理中的重要性日渐凸显,中国及企业对于管理会计人才的需求处于急缺状态,传统财会人士向管理会计转型大势所趋。自2014年财政部力推管理会计改革,铂略紧随我国号召,在加深完善自有学习平台的同时,引入“CIMA-特许管理会计师公会”,成为其授权培训商并研究管理会计在企业内的应用,致力于培养符合中国特色的优秀管理会计人才,管理会计,并取得了一定成效。 2018年,铂略财务培训获得中国总会计师协会的授权,成为中国管理会计中级认证项目的考培机构,在中国总会计师协会的领导下,铂略对该项目进行了为期一年的运营,服务学员们的过程中,深感目前中国财会人才对于管理会计转型的迫切需求。铂略希望进一步推动中国管理会计人才的培养工作,为打造中国特色管理会计体系事业添砖加瓦。

铂略企业管理咨询(上海)有限公司是一家财税及实务技能培训服务供应商,是中国较早的在线财务教育平台。截止2016年9月,已获得三轮机构投资。依托线上结合线下(O2O)战略,通过铂略财务实务培训平台,利用财税语义分析、智能需求匹配、大数据分析推送、培训评估分析、集团培训管理等技术系统及覆盖全国主要城市的公开课及内训服务体系,努力为企业及财务专业人士打造一站式财税培训解决方案。 秉承“让专业知识触手可及”的企业使命及“专注、及时、效率”为服务理念,铂略已研发超800小时的视频课程,每年举办逾150场财务线下活动,除此之外,铂略还撰写超1500万字的课堂笔记、收集及分享数15万条财务资讯、答复了5万条财税问题。通过体系化的梳理,铂略已形成庞大且专业的企业财税服务数据库。同时铂略为打造高品质、高性价比的财税服务体系,目前已形成线上、线下、移动互联的服务闭环,受数千家企业客户好评,每年有数十万财务专业人士因此受益。

铂略财务培训作为上海市“互联网+”创新试验区重点企业,高新技术企业,双软认证企业,人力资源服务许可证持证企业,上海市长宁区的重点扶持企业,经过5年的发展,在线服务学员达到上百万人次,年度线下培训学员达到近3万人次。 铂略财务培训核心优势: 课程体系:铂略已建立起中国最为完备、系统的财务培训课程体系 课程设计:将知识理论与业务实战紧密结合,不断创新课程模块设计 开课频率:每年150场公开课,遍布全国10余个城市 师资团队:汇聚中国财务领域的政策制定者、在职CFO、税务专家、实战精英等核心资源 学习巩固:铂略撰写超1500万字的课堂笔记、收集及分享数10万条财务资讯、答复了8万条财税问题。

大连管理会计证书好考吗, 在目前经济增速放缓的背景下,企业迫切需要寻找产业转型升级之路。作为企业转型重要的战略伙伴,CFO如何认识中国经济发展的新常态?如何判断企业前行的方向?人工智能时代的财务变革大幕已徐徐拉开,科技发展将如何影响财务工作?财务在日新月异的环境下应如何自处?财务该如何拥抱人工智能时代,走向财务前沿?在企业的整体转型中,财务做为企业资金流、业务流、信息流的交集点,至关重要。可以说,数字化正在将财务变为重要的战略合作伙伴。铂略关注每一阶段财务管理者的发展,重磅推出财务管理者系列公开课程,帮助不同级别财务管理者拓展管理思维,夯实财务专业技能和提高个人职业素养,快速实现职业突破。

企业价值包括人力资产的价​‌‌值、生产价值和财务价值。企业在增加人的价值和生产价值方面表现出色,财务价值也不会逊色。当企业追求价值优化,必须借助管理会计进行价值测量。管理会计围绕成本、时间、数量、差错、员工满意度五个方面测定价值业绩,力求反映员工满意与顾客满意的程度,最终通过资产收益、市场份额、边际收益、利润、销售额等方面综合反映企业财务价值的现状及变化趋势,以逐步营造不断追求企业价值优化的企业文化体系。如果一个企业领导准备塑造一种追求价值更优的企业文化,那么,管理会计就成为其实现目标不可或缺的工具而得到高度重视并充分发挥作用。

大连管理会计证书好考吗, 管理会计,又称“分析报告会计”,是一个管理学名词。管理会计是从传统的会计系统中分离出来,与财务会计并列,着重为企业进行完备决策,改善经营管理,提高经济效益服务的一个企业会计分支。为此,管理会计需要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要,记录和分析经济业务,“捕捉”和呈报管理信息,并直接参与决策控制过程。 管理会计目标的内涵是“在向资源提供者反映资源受托管理情况的基础上,实现资源的优化配置,进而提高企业的生产效率、生产经济效果和经济效益”的观点,管理会计本身也是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。管理会计人员一部分是传统财务转型升级而来,另一部分也是由企业其他业务部门的管理者转变职能而来。管理会计是所有管理者都要必备的管理常识。

信息来源于互联网 本站不为信息真实性负责