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链条重构：各要素连接起来后，就可以分析，整个运行要素，哪个地方，哪个环节，哪个人员安排不合理，要以客户为中心，如何能使客户得到更好的服务，如何能使成本更低，效率更高，来进行分析，要进行重新组合，商流、物流、资金流、信息流都可能有变化，企业内部管理链、物业运行也要有些变化，虚拟空间不是物理空间单存的复制，更包含数字世界对现实世界的再创造，还意味着数字世界通过数字技术与现实世界相连接、线上线下深度融合，深度互动与学习、融合为一体，共生创造出全新的价值。

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但数字化转型升级绝不是一帆风顺的，转型的愿景虽然美好，现实却远远不如人意。麦肯锡在全球范围调研了800多家传统企业，结果显示，尽管已有70%的企业启动了数字化，但是其中的71%仍然停留在试点阶段，85%的企业停留的时间超过一年以上，迟迟不能实现规模化推广。这种“试点困境”，主要是由于企业的业务、技术以及组织转型中存在种种陷阱和障碍。这给我们提示只有顶层设计和转型战略远远不够，还必须从战术层面找到一些规律。人类的生产经营活动经历了从手工，发展到机械化、自动化、数字化。数字化又可分为一级-替代，二级-链接，三级-重构，四级-智能。鸡西监控系统管理软件开发价格送你一份完整的智慧农批建设方案， 请收藏！

单项替代：过去单个靠人工干的活，现在可以先数字化。比如，电子称重、电子结算、电子追溯、电子监控、电子监测、电子档案等都可以替代人工，而且比人工准确多了。

要素链接：单个项目数字化后，就可以把他们连接起来，同时通过数字化将农产品流通中的经销商、采购商、货物、场地、车辆、管理人员等要素同生产、批发、零售的环节联接起来，把批发市场这个物理空间，复制到网上，形成虚拟空间。

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目前，我国农产品批发市场项目建设正如火如茶地展开，经实地踏访的项目不少于50个(在建项目及一期投运项目居多)。此类项目大多数由开发建设阶段转人项目营销和招商运营阶段，从现状判断能正常运营的比例不超过30%。未来农产品批发市场行业会出现项目托管运营团队(职业)以服务外包形式帮助投资方止损或者盈利的情况。成都九洲针对农产品流通过程的批发-仓储物流-预制食品等场景提供数字化管理解决方案和软件产品，助力客户数字化转型升级，实现高质量发展。**产品包含智慧批发市场平台、中央厨房智能管理平台、校园食品安智能化管理系统和大宗生鲜采购配送平台等。---如有需要，欢迎咨询。现代农业产业园的智慧运营体现在哪些方面？

10)新业态、新模式、新产业一冷链央厨等新业态:相对于热链央厨,冷链央厨是一场关于外卖、校餐、团餐、铁路餐、航空餐等传统餐饮业态的**。食材分别具有不同成熟度的零件组合属性，然后进行冷藏保鲜,**长可达五天保质期。出冷藏库后，经几分钟微波加工，集中配送学校食堂和社区等餐饮新零售各类消费场景。创新推广农产品冷链物流运营和各类包装绿色、循环、减量新模式,鼓励互联网电商平台企业、大型连锁超市、冷链运输企业等开展多元合作，探索多温共配模式，发展“冷链央厨+食材冷链配送”“连锁+冷链配送”“网络化冷库+生鲜配送”“生鲜电商+冷链宅配”等物流模式，实现成品或半成品加工制作，并直接配送到门店或合作网点进行销售;重点升级中央厨房及净菜加工的生产设施和供应链集成标准体系建设。农批人的福音--智慧农批电商平台来了！大连电子结算软件怎么做

智慧农批到底是什么呢？我们为什么要打造智慧农批呢？大连电子结算软件怎么做

农产品流通行业数字化转型升级的难点几乎大家都能知道，从批发市场看，数字化如何与批发市场本身的业务结合，并在降本增效上具有实质性改进意义；从商户看，数字化对手续费及税收的不利影响至少在目前是弊大于利，尽管知道数字化进程也是大势所趋。但我认为，这都不是农产品流通行业数字化转型升级的难点，真正的难点恰恰是行业对数字化的认知，是用传统行业的思维视角去理解数字化，这本身就是视角的局限性，继而带来数字应用的局限性。从目前看，绝大部分行业人员对数字化理解只在降本增效的即刻效果去看，并没有深刻认识到数字化对整体的经营环境及未来经营业态发生的巨大影响。降本增效谈的是对既有业务的利弊影响，但数字化不止是从实用的现有业务影响，它带来的更多是经营环境，行业本身现有价值、农业产业链供需关系等巨大变化，它都是无法在现有业务简单实用性评估去衡量。所以，行业要去突破自己的行业思维，多用开放、全新的视角理解数字化对经济社会及产业环境的深刻影响，才能在未来的不确定性变化找到企业经营合适的定位和方向，然后才是数字化与具有经营战略、现有、未来业务的结合点，应用路径。大连电子结算软件怎么做

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